“生态好，则人才聚、工作兴；生态欠好，则人才散、工作衰。”人才竞赛的背面，实质上是人才开展生态的竞赛，各级党委组织部门要当好人才“交心娘家”，急人才所急，想人才所想，忧人才所忧，努力打造杰出人才开展生态，助力人才心无旁骛立异发明。

　　构建“按需供应”的服务体系。人才吸引不是“一锤子买卖”，不能“一把尺子量究竟”，要一直在优化人才服务体系机制。近年来，在“抢才大战”布景下，各地买房补助、现金奖赏、免费搭车等特征方针“鱼贯而出”，但是这些“大锅饭”式服务看似声势浩大，实则并未真实触及到人才的“需求点”，难以达到留才作用。为人才供给服务应该有的放矢、对症下药，要树立党员干部常态化联络人才准则，经过实地“1对1”“面对面”造访调研，摸清人才需求，然后“量身定做”方针，供给“差异化”人才服务，精准地处理好人才的后顾之虑。

　　注册“发挥才华”的绿色通道。自古英豪最怕无用武之地，人才引入后被搁在一旁“跑龙套”，志向无法发挥、价值无法凸显，就会让人才寒了心，形成人才糟蹋乃至人才流失。要想收成人才带来的“久远之利”，就要结合当地实践，树立健全人才鼓励扶持办法，在搭树立异创业渠道、资金请求、项目扶持、职称评定、产学研效果转化等方面为人才大开“绿灯”。要坚决打破条条框框的约束和论资排辈等习气的捆绑，坚决战胜重学历轻才能、重资格轻成绩的倾向，形形色色运用人才，为完成工作鼓励人才、人才成果工作“保驾护航”。

　　开释“双向奔赴”的人才盈利。方针好欠好、要害看执行。各地人才方针遍地开花，若无法落到实处、落到细处，只会让人才逐步心寒，终究“远走他乡”。要活跃打破“一张卡跑断腿，一张纸盖满章，一件事十家管”的后勤保障现状，线下开设人才服务专窗，线上开发方针实现渠道，树立人才服务专员部队，详尽了解人才的所需所想所盼，推广人才方针落地“1对1”全程代理服务，变“要我服务”为“我要服务”，用心、用情，办妥人才的“要害小事”，让人才发生“此心安处是吾乡”的归属感，然后进一步激起人才的活跃性和发明性。